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2019 年“三個十大工程”項目進展情況通報
來源:勉縣政府門戶網站     作者:     點擊數:     發表時間:2019-03-27 09:53:04
    


2019 年“三個十大工程”項目進展情況通報


近期,縣政府督查室、縣重點辦對“三個十大工程”項目進展情況進行了督查,現將有關情況通報如下:

一、基本情況

《政府工作報告》確定的產業發展、基礎設施、民生事業三大領域,30 個重大項目(共 37 個子項目) ,總投資 86.06 億元,年度計劃投資 43.36 億元。截至 3 月 15 日,仍有 21 個子項目尚未開工建設,工作進度總體滯后。

二、存在問題

(一)思想重視不夠。以“三個十大工程”為引領,統籌推進 82 個重點項目建設,是一項補短板、打基礎、利長遠的重要工作,既是促進縣域經濟提質增效、轉型發展的必由路徑,也是推進“三個勉縣”建設、實現撤縣設市目標的現實需要。但仍有部分單位未能充分認識到加快推進“三個十大工程”的重要性、 緊迫性,等待觀望、相互推諉,不能下硬功夫、啃硬骨頭,導致應開工項目不能按期開工、開工項目進展緩慢。

(二)協調推進不夠。在征地拆遷過程中,部分項目因群眾訴求高難以推進。項目前期手續辦理過程中,個別部門不作為、不擔當, 營商環境仍需持續優化; 部分項目報批手續需省市審批,辦理周期較長,導致項目前期手續遲遲不能辦結,后續工作難以推進。外部環境保障方面,強買強賣、阻工現象仍時有發生,施工進度受到嚴重影響。

(三)部門聯動不夠。“三個十大工程”項目多、投資大,時間緊、 任務重, 各主抓部門、 配合部門必須協調聯動、 步調一致。但在項目推進過程中,仍有部分單位不溝通、不配合,導致相關手續遲遲不能辦理,項目遲遲不能開工。

三、工作要求

(一)完善領導機制。按照“一個項目、一套班子、一抓到底”的工作機制,進一步健全重點項目年度目標考核制度,嚴格兌現獎懲措施。 進一步健全重點項目建設協調會議制度和信息報送制度,及時協調解決項目建設中存在的問題。主抓部門主要領導要親臨一線、坐鎮指揮,集中時間、集中精力對項目建設進行跟蹤落實和協調服務,確保項目建設順利推進。

(二)夯實工作責任。各鎮辦、各部門和項目單位要層層分解細化任務,逐一落實責任,做到定時間、定目標、定責任、定獎懲,保證項目按時開工建設、竣工投產。各有關部門特別是自然資源、生態環境、住建等部門,要在項目審批、上下銜接方面靠前服務,保證項目建設順利實施。縣政府將于下周召開重點項目推進會,對全縣 82 個重點項目,特別是“三個十大工程”項目進展情況逐一分析、盤點過堂,各項目主抓部門負責人須匯報項目推進情況。

(三)強化督查考核。縣政府督查室、縣考核辦、縣重點辦要加大聯合督促檢查力度,定期不定期深入項目建設一線,督促檢查項目進展情況,實時跟進、按月通報。同時,按照重點項目年度考核辦法,加大平時考核力度,對按計劃、超額完成任務的鎮辦和部門, 年終予以重獎; 未完成年度建設任務的, 公開曝光、嚴肅追責。



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